Relación entrenador-jugador por @LScola4 (clinic de @deposoft)

Nada de los que a continuación expondré sobre la charla de Luis Scola que gracias a Deposoft pude disfrutar esta semana os va a sorprender, ya quisiera yo, ni tampoco quiero que nada os cambie vuestro modo de entrenar, pero sí quiero que sigamos el consejo de Luis Scola y nos ayude a evolucionar, que tomemos aquello que creamos interesante.

La noche que vi la charla me costó dormir, me iban y venían las ideas que Luis exponía, por su claridad, sencillez, y porque de los jugadores tenemos tanto que aprender…hay que escucharlos atentamente.

Os hago un resumen de los consejos de Luis Scola:

PRIMERA TOMA DE CONTACTO CON EL JUGADOR.

  1. Cuidado con las promesas (usar un lenguaje muy claro, concreto y sencillo, pues el mensaje que damos el jugador lo procesa y escucha lo que quiere oír).
  2. El jugador no cambia (olvidar el ego del entrenador, los jugadores no cambian las actitudes, tengo un amigo que siempre dice: Si es un burro es un burro….).
  3. No fichar a cualquier precio (porque nos convertiremos en esclavos de los jugadores).

GANARSE LA CONFIANZA DEL JUGADOR, expone que el ganarse esta confianza tiene un precio, que este peaje debemos analizar si nos vale la pena pagarlo, porque queremos ganar, todos queremos ganar.

  1. Siendo justo.
  2. Tratando a todos igual (pero ojo, que queremos ganar, habla del trato en esfuerzo, actitud, exigencia).
  3. Defendiendo al jugador.

VICIOS DEL ENTRENADOR, que no gustan a los jugadores.

  1. Querer ser muy mediático (el entrenador tiene un status, ese status no viene de querer ser protagonista, los protagonistas son los jugadores).
  2. Exagerado interés por lo que diga la prensa (nosotros -el equipo- somos los que debemos evaluar las situaciones y los partidos, no la prensa).

TENER Y TRANSMITIR CONVICCIÓN.

  1. Ser coherente.
  2. No cambiar constantemente, debemos mostrar seguridad y control ante la derrota, no cambiar las rutinas o estilo por ella, no quiere decir que no debamos analizarla y añadir aquello que creamos conveniente para mejorar, evolución constante.

ESTILO DE ENTRENADOR.

  1. Conocer sus limitaciones. Conocerse a sí mismo.
  2. Incorporar cosas pero no imitar/copiar (ser original, cada persona es distinta no imitar “modelos de entrenador”).
  3. Trabajar independientemente del resultado. (no escatimar en el esfuerzo, consistencia, y actividad, dar el 100%, cada día y cada partido).

MANEJO DE GRUPOS (fuera de cancha).

  1. Motivación. La motivación es un arte, lo que hoy nos motivó, mañana no nos vale. Aprender ese arte, jugar con las frases motivadoras. Charlas pre-partido, cortas, no hacer una charla motivacional, que sea concisa y un repaso del plan de partido, repaso semanal, alguna frase, nada más.  (buscar una frase que no motive, y hacerla nuestra frase).
  2. Líderes, los líderes existen, conocerlos, identificarlos y usarlos para beneficio del equipo. Enseñarlos

 

Os dejo el enlace al canal de Deposoft: https://vimeo.com/deposoft porque la charla debería ser oída por todos los entrenadores, y porque además encontrareis muchos videos interesantes.

 

Alex Pérez

@alexpherrera

Aprendiendo de los mejores: Ginobili

Seguimos con lo que aprendemos de los jugadores, ¡imitemos a Manu!

Aprendiendo de los mejores: Ricky Rubio

Os dejo un fragmento de video, del cual sacar ideas de juego, y sobre el que desarrollar tareas de entrenamiento.

¡Aprendamos de los mejores!

Sesiones de tiro

Ya ha finalizado el verano, cada temporada veo más jugadores que aprovechan el parón  para mejorar.

Un chico que quiere mejorar en alguna actividad no puede tener más de 3 semanas al año sin practica deliberada, y nunca esas tres semanas seguidas.

Os dejo un fragmento de sesión de tiro, tan sólo debemos quedarnos con una cosa de la sesión, para mejorar el tiro: Repetir y competir.

Un jugador a imitar: Donte DiVincenzo

Estos dias la final de la NCAA nos ha dejado la hazaña de un jugador exterior:

DiVicenzo, fijaos en su juego y copiarlo, diseñemos las tareas de nuestros entrenamientos para alcanzar la imitación de sus acciones.

Jugadores para el futuro

Os expongo un estudio de investigación y algunas ideas para revertir la situación.

Estudio sobre jugadores, sus nacionalidades y el peso específico en sus equipos de Euroliga

Euroliga, 16 equipos:

5 equipos españoles (31% de la liga)

2 equipos rusos (12%)

2 equipos turcos (12%)

2 equipos griegos (12%)

1 equipo italiano (6%)

1 equipo alemán (6%)

1 equipo lituano (6%)

1 equipo Israel (6%)

1 equipo serbio (6%)

Procedencia de los jugadores:

El 25% de los jugadores son americanos (62 jugadores)

Le siguen en orden:

  1. Serbios y Españoles con un 9,76% de jugadores (24 jugadores por cada Pais)
  2. Grecia un 7,72% con 19 jugadores.
  3. Rusia un 6,50% con 16 jugadores.
  4. Francia un 5,28% con 13 jugadores.
  5. Italia y Lituania un 4,88% con 12 jugadores
  6. Turquía un 4,47% con 11 jugadores
  7. Alemania un 3,25% con 8 jugadores
  8. Israelíes un 2,85% con 7 jugadores
  9. Letones un 2,03% con 5 jugadores

SORPRENDE TENIENDO 5 equipos españoles la escasa participación del jugador español. Teniendo los mismos jugadores que serbios (con sólo un equipo en la liga)

Ordenaré equipos por minutos jugados de sus nacionales, para que veamos la incidencia en el juego del equipo, a su lado puesto de clasificación:

@kkcrvenazvezda 54% – 12º

@olympiacosbc 52% -2º

@bczalgiris 46% – 5º

@paobcgr 33% – 7º

@Valenciabasket 33%- 13º

@Khimkibasket 30%- 6º

@fcbasket 27%- 15º

@Maccabitlvbc 23% – 8º

@unicajacb 23% – 10º

@cskabasket 18% – 1º

@broseBamberg 18% – 11º

@rmbaloncesto 17% – 4º

@fbbasketbol 10% – 3º

@anadoluEfessk 8% – 16º

@olimpiami1936 7% – 14º

@Baskonia 3% – 9º

¿Cómo podemos mejorar la situación actual del jugador español?

Un jugador se está formando hasta los 23, veamos a los nacionales qué edad tienen cuando empiezan a ser competentes en alta competición. Salvo casos excepcionales.

Para conseguirlo, fíjense en el sistema americano, equipos de instituto y universitarios. Juegan con gente de su edad hasta finalizar la Ncaa. Traslademos el modelo:

1. Un año más en cadete.

2. Un año más en junior.

Aquí hemos ganado con esto, llegar a sub20.

O regreso a la categoría juvenil tras juniors.

3. Liga EBA 10 fichas sub23.

Ya tenemos a los jugadores en un desarrollo lineal.

Para potenciar al jugador nacional, las ligas FEB serían el camino ideal.

NOTA: el seleccionador nacional nos dice en marca esta semana que algo habrá que hacer…él está en FEB…solucionen, no los políticos, ustedes, que son la Federación.

NO HABRÁ HUELGA

Debido a mi condición, no se me permite estar sindicado (ya me gustaría, pero es un derecho que tengo vetado). Sí que estoy asociado, una de las asociaciones a las que pertenezco (PREVIO PAGO POR PARTE DEL USUARIO) es la AEEB. Esto daría para escribir un artículo, pero eso no es lo que deseo hoy. Hoy quiero crear polémica sobre la huelga convocada por la ABP.

La ABP es, como se define, asociación sindical de jugadores profesionales (y no señores, las ligas FEB no son profesionales, curioso dato), tan sólo para ellos pueden ser usuarios aquellos jugadores que militen en ACB (llamativo que sea la propia liga la que pague a la ABP, y no los usuarios -jugadores-).

Aquí tenéis el convenio: http://www.abp.es/convenio-colectivo/convenio-colectivo-acb-abp/

Y aquí los estatutos: http://www.abp.es/acerca-abp/estatutos/

El convenio guste o no a sus usuarios y a los directivos de la ABP, dice en el Capitulo segundo, artículo 5: <Las partes se comprometen a negociar un nuevo Convenio dentro de los tres últimos meses de vigencia del presente. Llegado el 30 de junio de 2017 sin alcanzar acuerdo, el vigente Convenio quedará prorrogado exclusivamente por un año más, finalizando su vigencia y efectos el 30 de junio de 2018. No cabrán más prórrogas adicionales a ésta, salvo las expresas que puedan acordar las partes.>

Teniendo en cuenta esto, y que en el Capitulo I, el articulo primero dicta: <La ABP, en su propio nombre y en el de sus afiliados, renuncia expresamente -durante la vigencia del Convenio- al ejercicio del derecho de huelga tendente a lograr la modificación de lo acordado.>

Entonces queridos aficionados, tranquilos, NO HABRÁ HUELGA.

Sí me surgen varias cuestiones:

¿Están bien asesorados los jugadores por la ABP? La ABP está financiada por la ACB, y toda esta pataleta es porque en lugar de recoger de la ACB, ahora para mantener sus empleos, tendrán que buscar entre los jugadores los 315.000 €

¿Cuantos jugadores habrán leído dicho convenio y dichos estatutos?

¿Sabrán que el UNICO punto de la reunión sobre el nuevo convenio NO AUTORIZADO por la ACB es el de mantener los 315 mil, que sirven para pagar sueldos? Y que se solucionaría muy fácilmente pagando una cuota anual de los asociados (jugadores).

¿Por qué es la empresa la que paga al sindicato? ¿Tienen independencia así? Yo creo que si me pagan, tengo menos libertad para luchar que si soy un órgano externo y autosuficiente.

Además la ABP siempre ha defendido que quieren unos cupos nacionales en la liga ACB, ¿cómo quieren que los extranjeros apoyen esta huelga si no se sienten defendidos’

Creo que para alcanzar INDEPENDENCIA el ÚNICO camino es LA LIBERTAD. Y la libertad se paga, YO LO HARIA DE BUEN GUSTO, no quiero que sean mis jefes quienes nombren y paguen a quienes me defienden….y sé muy bien de lo que hablo (pues en mi “empresa” es así).

Concluyendo, no creo que tengamos huelga, no quiere decir que no esté de acuerdo con ejercer el derecho de huelga, pero seamos serios: no hay motivos.

@alexpherrera

No existen en España proyectos

Desconociendo quien hizo el equipo, desconociendo qué ha pasado en el día a día de ese equipo, al igual que en el de Zaragoza. Conociendo que las urgencias de cada club son distintas, unos de títulos, otros de salvación. Sabiendo que las diferencias entre clubes son abismales a nivel presupuestarios, unos visten de pasarela, los otros van al mercadillo…En ambos se ha dado la misma situación, entrenador a la calle.

No voy a discutir, no soy quien, y no conozco la idiosincrasia de cada institución, desconozco las situaciones particulares que han llevado a la destitución de dos grandes entrenadores.

Pero sí voy a comparar la forma de actuar de los mandatarios de estos clubes con los de otro club.

Fichan entrenador (de bajo perfil, como lo definieron). Se habla de proyecto y se tiene paciencia al menos en su primera temporada (ojo en una casa que cada partido que juega el equipo, en el palco hay un tipo con una orca, ganan, retiran al verdugo…hoy en día menos, pues la afición ha protegido a su entrenador -al menos hasta que pierda algunos títulos-).

Primera temporada, cero títulos.  luego de aquel año:

  • 2012: Supercopa y Copa del Rey.
  • 2013: Supercopa y Liga.
  • 2014: Supercopa y Copa
  • 2015: Copa, Liga, Euroliga y Copa Intercontinental.
  • 2016: Liga, Copa.
  • 2017: Copa

Por supuesto hubo momentos muy difíciles, todos recordamos la salida (y de qué forma de sus entrenadores asistentes…) pero se da una situación:

El club con “mas urgencias” tuvo una temporada de paciencia, el club con mayor necesidad de títulos, es el que mantiene a su entrenador más tiempo, hay proyecto, ejemplo de ello es que desde aquella temporada 2011-12, cuatro jugadores siguen en esa plantilla: Llul, Rudy, Carrol y Reyes. Y los cambios en la plantilla han sido pocos, obteniendo rendimiento de los fichajes durante varias temporadas: Chacho, Slaughter, Nocioni, Niko, Ayon, Luca…..existe identificación con el juego del equipo, y la columna vertebral del equipo siempre se mantiene. Se lesiona un jugador, se cambia un jugador y el equipo no sufre ningún trauma, parece simple, pero sólo ellos lo han conseguido.

Pablo y los dirigentes de la sección nos han dado la fórmula…otros siguen en busca del alquimista que les devuelva la ilusión a la afición.

Espero que pronto volvamos a ver en una pista entrenando a Sito y Jota. El baloncesto necesita de entrenadores que nos despierten sensaciones.

@alexpherrera

 

 

 

A %d blogueros les gusta esto: